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       近期,亚博体育下载网址汽车东站大力实施精细化管理,做到工作标准化,操作规范化,念好“精”、“细”、“严”三字经。
       该站组织领导班子、班股长认真学习了《细节决定成败》一书,吃透精细化管理精神实质;再由班股长结合班组实际情况制定学习计划,带领职工学习,让职工了解细节管理内容,在实际工作中认真落实精细化管理。该站干部员工从上到下贯彻“精”、“细”、“严”三字经:“精”即精心筹划。该站组织领导班子及班股长针对管理上的难点、热点进行讨论,制定工作目标,并对各个目标进行分解细化,确保每项工作收放自如,掌控有度;“细”即强调执行。该站强调任何问题的解决关键在于执行上,建立健全系统的组织机构,明确管理层次,落实管理责任,做到事事有工作程序,件件有考核,如值班站长对所分管的工作具体负责,班股长对该班股的事务负责等。该站还制定了《汽车东站管理文件汇编》一书,将各个岗位的工作标准、操作规程、考核办法、员工行为准则细化量化,发给职工人手一份,便于学习和对照标准操作;“严”即严格管理。该站定期对各班股的目标落实情况进行检查,并与星级评比、优胜班组评比紧密结合起来,凡是未达到要求的班股,给予班股长降星处理,力争使管理工作达到标准化、制度化、规范化、科学化。

                                         (谢淑侠)

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